Jeg har skrevet en bloggserie om awareness, og dette er mitt avsluttende innlegg. Mitt mål har vært å løfte sløret for den «menneskelige faktoren», og jeg håper denne innsikten har fått deg til å vurdere friksjonsfaktoren i deres egne korridorer. Fungerer deres sikkerhetspolicyer som sikkerhetsseler, eller er de bare fartshumper som deres ansatte føler seg tvunget til å kjøre rundt for å få gjort jobben sin?
Hos NorthGRC tror vi på at forståelsen for denne friksjonen er det første skrittet mot en robust sikkerhetskultur. Med vår kombinasjon av innsiktsfull rådgivning og vår SaaS-plattform, gjør vi nå denne forståelsen målbar.
Læs mere i whitepaperet “Slik bygger du bro mellom kunnskap og handling” og få indsigt i, hvorfor sikkerhedsviden ikke altid fører til sikker adfærd.
Når jeg underviser, sier jeg ofte at compliance er en konstant reise, ikke en statisk sjekkliste. Vi har ikke tro på at en årlig quiz er det endelige svaret på awareness-spørsmålet. Selv om quizer og undersøkelser er gode for å ta temperaturen, er de bare en del av et mye større økosystem. Ekte sikkerhet oppstår når etterlevelse blir en vane – og her spiller teknologien en avgjørende rolle i å støtte mennesket.
Vi har bygget vår awareness-filosofi på fire grunnpilarer:
Les mer om NorthGRC Awareness-modulen her
Kanskje har denne serien vekket en nysgjerrighet rundt menneskelige vaner. Hvis du ønsker å dykke helt ned i adferdsdesign, anbefaler jeg å kontakte ekspertene hos Bro. Casper og hans team er mestere i å avkode de underliggende motivasjonene i en organisasjon.
Men hvis du er klar for å kartlegge «hvordan» – og omsette menneskelig innsikt til en klar, målbar og automatisert vei mot compliance – så la oss ta en prat. Hos NorthGRC forener vi vår SaaS-plattform med spesialisert rådgivning for å hjelpe dere med å omsette awareness fra et diffust konsept til konkrete tiltak.
Når dere bygger bro mellom policy og adferd, slutter sikkerhet å være en hindring og blir i stedet et fundament for vekst. Jeg ser frem til å hjelpe dere med å bevege dere fra sjekklister til ekte motstandsdyktighet.
Hvorfor 95 % gjennomført trening ikke er det samme som 95 % sikkerhet
"Gjør som jeg sier, ikke som jeg gjør”. Når ledelsen svekker sikkerhetskulturen