Jeg har skrevet en blogserie om awareness, og dette er mit afsluttende indlæg. Mit mål har været at løfte sløret for den "menneskelige faktor", og jeg håber, at denne indsigt har fået dig til at overveje friktionsfaktoren på jeres egne gange. Fungerer jeres sikkerhedspolitikker som sikkerhedsseler, eller er de blot fartbump, som jeres medarbejdere føler sig tvunget til at køre udenom for at få deres arbejde gjort?
Hos NorthGRC tror vi på, at forståelsen for denne friktion er det første skridt mod en modstandsdygtig sikkerhedskultur. Med vores kombination af indsigtsfuld rådgivning og vores SaaS-platform gør vi nu denne forståelse målbar.
Læs mere i whitepaperet “Slik bygger du bro mellom kunnskap og handling” og få indsigt i, hvorfor sikkerhedsviden ikke altid fører til sikker adfærd.
Når jeg underviser siger jeg ofte, at compliance er en konstant rejse, ikke en statisk tjekliste. Vi tror ikke på, at en årlig quiz er det endelige svar på awareness-spørgsmålet. Mens quizzer og surveys er gode til at tage temperaturen, er de kun en del af et meget større økosystem. Ægte sikkerhed opstår, når efterlevelse bliver en vane – og her spiller teknologien en afgørende rolle i at understøtte mennesket.
Vi har bygget vores awareness-filosofi på fire grundpiller:
Hvis du vil gjøre sikkerhetsbevissthet til målbar sikkerhetsatferd, kan du lese mer om hvordan NorthGRCs Awareness Module støtter kampanjer for sikkerhetsbevissthet.
Måske har denne serie vakt en nysgerrighed omkring menneskelige vaner. Hvis du ønsker at dykke helt ned i adfærdsdesign, anbefaler jeg at kontakte eksperterne hos Bro. Casper og hans team er mestre i at afkode de underliggende motivationer i en organisation.
Men hvis du er klar til at kortlægge "hvordan" – og omsætte menneskelig indsigt til en klar, målbar og automatiseret vej mod efterlevelse – så lad os tage en snak. Hos NorthGRC forener vi vores SaaS-platform med specialiseret rådgivning for at hjælpe jer med at omsætte awareness fra et diffust koncept til konkrete tiltag.
Når I bygger bro mellem politik og adfærd, stopper sikkerhed med at være en hindring og bliver i stedet et fundament for vækst. Jeg ser frem til at hjælpe jer med at flytte jer fra tjeklister til ægte modstandsdygtighed.
Hvorfor 95 % gjennomført trening ikke er det samme som 95 % sikkerhet
"Gjør som jeg sier, ikke som jeg gjør”. Når ledelsen svekker sikkerhetskulturen